ゆず焼酎が知りたい！

注文家具で自分のオリジナルを作ろう

最近では、合理的な世帯が増えている。しかし、それのためにどこも同じ世帯である場合が多い。こんな時代だからこそ、自分も続きの助けを出すために、注文の家具を作ってみてはどうだろうか。デフォルトでは、注文の家具は、自分の好みを最大限に反映させることができます。ぜひ、自分の理想に合う注文の家具を作ってみたいのだ。
東日本大地震の影響は大きく、それまであまり意識していなかったが、電気の重要性を痛感しましたし、建て替えやリフォームは、エコハウスというのが多数を占めるようになりました。私自身もあればエコハウスだと思います。太陽光発電設備の重油発電設備とはもちろん、自動車も蓄電できるものを考えています。あればゴミの量も半分以下にすることができるエコハウスが望ましい。
三星ＬＥＤは先月初め、三星医療院は最近、経営診断をそれぞれ終わらせ、現在報告書を作成中だ。三星ＬＥＤと三星医療院とも法人設立後で初めて実施されたグループ監査であるだけに、その結果がどのように出てくるかに三星内外の関係者は神経を尖らせている。

三星関係者は、「グループ経営診断チーム以外にも内部監査が進められている系列会社が相当数あるので、今年は“監査の年”になりそうだ」と話した。強力な調査は今年末の大々的な人的刷新につながる見通しだ。すでに三星テックウィンをはじめ三星電子ＬＣＤ事業部の責任者が業績不振から交替させられ組織が改編された。三星幹部役員は、「不正だけでなく動かない役員も清算対象に含まれる」と話した。特に金融系列会社が緊張している。李会長は最近金融系列会社の社長団会議で、「なぜ金融では三星電子のようなグローバル企業が出てこないのか」と叱責したという。三星内部的には今後２年間に役員の３０％が入れ替えられるという予測まで出ている。

このように三星はいま、「ビッグバス（ｂｉｇ　ｂａｔｈ・大規模浄化運動）」を進めている。染み付いた垢をきれいに洗い落とす作業の真っ最中だ。これは経営権継承とも連び付いている。李会長が不正腐敗清算に「１〜２年かかるだろう」と言及したことから財界は２年後に李在鎔（イ・ジェヨン）社長への経営権継承を予想している。２年後ならば李社長の年齢は４５歳となる。李会長が会長に赴任した年齢が４５歳だった。
三星の内憂はこれだけでない。過度に固い組織風土により人材と創意を見極められない選球眼もまた問題だ。基本ソフト（ＯＳ）の「アンドロイド」を開発したアンディ・ルービンがアンドロイドを売却しようとして２００４年に三星電子を訪れひじ鉄を食らったエピソードが代表的な事例だ。

ＫＡＩＳＴ経営大学院のイ・チャンヤン教授は、「米国と欧州から始まった経済危機のように急変する外部環境の中で三星の対応速度が遅いのは事実。より正確な診断を通じ正しい方向提示ができる最高経営責任者（ＣＥＯ）が三星にとって現在最も切実だ」と話した。

◆ビッグバス（ｂｉｇ　ｂａｔｈ）＝「入浴を強くして体から汚れをなくす」が辞書的意味。主にＣＥＯ交代期に以前の不良をぬぐい去ることをいう。

【関連記事】
李健煕サムスン会長「韓国、油断すればまた遅れる」
半導体ショック、サムスン電子の李健熙会長が緊急点検
【社説】三星とアップル、恐怖の均衡が特効薬
グーグルが三星の新しい競争者になるのか
三星会長「ソフトウェアの競争力を強化しなければ…」


三星（サムスン）テックウィンに人事台風が吹いた６月。京畿道器興（キョンギド・キフン）の半導体団地では三星電子が中小企業を対象に一大調査を行った。使用年限を超えたチップ生産用遊休設備を買い入れたことがあるかを尋ねる調査だった。そうした中で減価償却を通じ帳簿価額が「０」の遊休設備をＡ部長が納品企業などに５億〜７億ウォンで売り払い、２年間に９７億ウォンを得ていたといううわさが団地内に広がった。三星電子は個人的に不正を犯したＡ部長をすぐに解雇した。この事件は現在検察で調査中だ。

三星内部に広がった不正腐敗の根は深かった。実際三星テックウィンのほかにも数件の腐敗が摘発された。三星火災の監査の中間結果では３〜４人の役員が関連した不正が摘発され、近く人事措置を行う予定だ。この会社のある社員は、「当初は経営コンサルティングとして始めたが、事実上総務・人事・広報など全部門を総括する監査につながっている。資料要請するものも多く、随時呼ばれるため仕事をするのが非常に大変で、とても緊張している」と話した。

このような三星の現実に李健熙（イ・ゴンヒ）三星電子会長は激怒した。金淳沢（キム・スンテク）未来戦略室長が６月に三星テックウィンの監査結果を報告した席で李会長は、「私がいない間に三星にどうしてこんなことが…」とまで述べた。その後三星テックウィンの呉昌錫（オ・チャンソク）社長と役員が相次ぎ社を離れた。

当時李仁用（イ・インヨン）未来戦略室副社長は、「人の生きる世の中でありえることなのかはわからないが、李会長の考えは、社会的通念に照らしてそれほど大きくなかったとしても、こうしたことが三星の中で起きたことが問題というもの」と背景を説明した。

後続策として三星未来戦略室をはじめ主要系列会社の監査チーム長の職級がひとつずつ上がり監査チームが強化された。陣容を整えたグループ経営診断チームが三星ＬＥＤと三星医療院に対する経営診断に乗り出した。

【関連記事】
三星会長「ソフトウェアの競争力を強化しなければ…」
「ギャラクシータブ１０．１」、ドイツ除く欧州での販売可能に
「三星は出る杭」世界が牽制…主力事業の３軸が揺れる（１）
売上げは韓国ＧＤＰの１割、三星の克服戦略に注目
ハードウェア会社の三星がソフトウェア会社の買収を推進